人力資源 RESOURCES

培訓與發展

  pokerist论坛根據工作需要結合職員個人情況,將不定期組織參加培訓。培訓形式分為內部培訓、外派培訓和職員自我培訓。

崗前培訓

  新入職人員均應參加崗前培訓,使新入職人員了解公司的企業文化、經營理念、公司發展歷程、產品介紹、管理規范等方面內容。崗前培訓主要由公司人事部門組織、實施、評估。

崗位技能培訓

  根據公司的發展及各部門工作的需求,按專業分工不同對員工進行崗位技能培訓。崗位技能培訓由人事部門協同其他部門共同進行規劃與執行,由部門提出年度崗位技能培訓計劃,報人事部門,呈報上級負責人核準后由人事部門根據需求安排實施。

輪崗培訓

  根據工作需要,職員調換工作崗位,按新崗位要求,對其實施的崗位技能培訓。

部門內部培訓

  部門內部培訓由各部門根據實際工作中需要,對職員進行小規模的、靈活實用的培訓。

外派培訓

  企業指派職員參加外部培訓機構組織的培訓,包括知識技能短期培訓、國內外參觀考察、管理課程進修培訓等。